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聚合理论:为什么像Google这样的科技巨头能长期占据主导地位?资讯科技新闻

    谷歌是最好的回答公司。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,亚马逊是购物的最佳地方,而YouTube是寻找任何内容视频的最佳地方。互联网使发行变得免费,而价值归功于那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。决定成功的最重要的因素已经变成用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,获得更多的用户,然后吸引更多的供应商来增强良性循环中的用户体验。驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。2018年,硅谷的共享电动滑板车之战是一场悲剧。Bird、Lime和许多初创企业之间的激烈竞争也吸引了互联网巨头汽车制造商Uber的垂涎。Ben Thompson,一位著名的分析家和技术博客作者,最近写道,为了赢得这场战争,这些公司应该努力创造一个优秀的用户体验。他以谷歌、Facebook、Netflix和亚马逊等科技巨头为例,总结了它们长期以来主导各自领域的原因。汤普森的文章总结如下:在过去的几天里,在电动滑板车领域发生了两件大事。首先,电动滑板车初创公司Bird宣布推出Bird平台,允许创业者开始自己的滑板车共享服务。据TechCrunch报道,Bird将向独立运营商提供电动滑板车,这些运营商可以自由选择品牌,决定是否进入该公司提供的充电器和维修市场。作为回报,Bird从这些运营商提供的每个共享服务费中收取20%的佣金。伯德说,车队经理(也许是独立企业家或当地的自行车租赁店)也可以自己收集和充电。对Bird Platform持乐观态度的人士认为,即使Bird继续保持(大部分)客户关系(车队运营商将获得自己的应用程序,但滑板车也将出现在Bird应用程序中),这个平台上的车队运营商将帮助Bird比其他运营商更快地扩张。但是也有一种悲观的观点,认为Bird正在转移拥有和管理自行车的风险,因为它们的成本太高而不能维持。几天后,《资讯》报道说尤伯正在探索收购其主要竞争对手“鸟”或“石灰”的可能性。已经持有Lime少数股权的Uber正在评估Bird和Lime的价值,并寻求进一步扩大快速增长的电动滑板车服务市场。一位知情人士透露,与Bird或Lime的交易可能在今年年底前达成,但双方都不可能达成。尽管无法理解谈判的具体财务条款,但伯德在上一轮融资中估值为20亿美元,而莱姆在上一轮融资中估值为11亿美元。最近几个月,这两家公司也一直试图以更高的估值筹集更多的资金。对于电动滑板车租赁服务的财务可行性仍然存在很大怀疑。对于像Uber这样的网络公司,他们希望使用电动滑板车和自行车租赁在人口密集的城市地区提供短途旅行服务,尽管这可能会侵蚀他们的核心汽车业务。类似地,有两种方式来看新闻:第一,信息报道的悲观观点认为电动滑板车正在侵蚀传统的在线约会服务,这意味着Uber可能对收购一家领先的滑板车共享公司感兴趣,这可能导致两家公司之间的“同类相食”。更乐观的观点是,Uber在共享滑板车方面会更加成功。Uber的待办事项清单:西奥多·莱维特,前哈佛商学院教授,《哈佛商业评论》的编辑,曾经说过,“如果人们想要钻一个直径1/4英寸的孔,他们必须先为自己买一个1/4英寸的钻头。”这个概念是众所周知的创新框架(成果驱动的创新和待办工作)的核心。有效的客户细分并不取决于诸如人口统计或位置等易于测量的属性,更不用说产品特性和价格了,而是取决于对消费者想要达到的目标的更深入的理解。这种方法很快为人们所熟知,尽管Uber和滑板车公司在其基本业务上有所不同,但它们正在做相同的“工作”,将用户送到理想的目的地。当然,他们使用不同的方法,即人力驱动汽车和电动踏板车,这将深入到他们的商业模式和防御机制的核心机制,但客户并不关心这些,他们只想到达他们想去的地方。曾经有一段时间,客户的观点似乎并不那么重要。过去,成功取决于控制商品或服务的供应,或拥有商品和服务流通的分销渠道。互联网带来的不同在于,至少在理论上,由于智能手机的出现,任何人都可以访问商品和服务,智能手机对现实世界中的商品,如汽车和滑板车有着巨大的影响。分销变得免费,在供应良好的市场中,价值归功于有需求的公司,即那些拥有最多最终用户的公司,这要归功于他们优越的用户体验或聚合器。在过去的聚合器理论中,著名的分析家和技术博客作者Ben Thompson提到了用户体验的重要性:互联网的出现基本上扭转了这种局面。首先,互联网使分销自由,抵消了分销商和供应商在互联网之前整合的优势。其次,互联网将交易成本降低到零,使经销商能够大规模地与最终用户或消费者“整合”。这从根本上改变了竞争模式:分销商不再基于独家供应商关系进行竞争,而是事后考虑消费者或用户。相反,供应商可以商业化,并使消费者或用户成为最重要的优先事项。一般来说,这意味着决定成功的最重要的因素已经变成了用户体验:最好的分销商/集成商/市场制造商通过提供最佳体验而获胜,这将使他们能够获得最多的消费者或用户,从而吸引最多的供应商,从而增强在良性循环中的用户体验。乐。然而,我们如何才能带来良好的用户体验呢?汤普森在区分用户界面和用户体验方面一直非常谨慎:例如,许多人发现Facebook的用户界面令人困惑,但这只是用户体验的一个方面。另一个方面是您的朋友或家人是否正在使用该服务。在这方面,Facebook的整体用户体验非常强大。这种区别突出了所有聚合器的良性循环特性的重要性:新的供应商,不管是Uber驱动程序、亚马逊产品、Google或Facebook内容、Netflix编程、Apple Store应用程序等等,都被现有用户组所吸引,并且不断地增强用户体验,即使它与用户界面无关。但是用户体验到底是什么?在这里,Uber和滑板车公司的问题可能会提供一些启发:Uber的“用户体验”是,服务是让人们去他们想去的地方的最好方式。考虑一下汤普森所描述的供需之间的良性循环及其对用户体验的影响:乘客越多,平台吸引的司机就越多(短期价格越高,长期需求可靠);司机越多,作为运输服务员的尤伯就越可靠。冰,需求量越大,这是它的发展趋势。潜力。然后,请注意汤普森对Uber的用户体验的总结,这是将人们送到他们想去的地方的最佳服务,类似于他之前对Uber的“工作”的描述,通过将用户送到期望的目的地。简而言之,驱动聚合器开发的“用户体验”指的是他们在竞争性空间中如何很好地执行客户需要的“工作”。或者换句话说,如果你想知道聚合器在价值链中的什么位置形成,找出“工作”是什么,以及“工作”在哪里。聚合器和待办事项。不同类型聚合器的示例:Google是回答问题的最佳公司,这就是为什么他们获得初始用户基础,这吸引了所有类型的内容提供商为Google设计他们的内容并使其工作得更好。事实上,在回答问题时,Google不仅在一般查询上取得了很大的改进,而且在垂直查询上也取得了很大的改进,这在很大程度上要归功于内容提供商愿意根据Google的规范调整他们的内容。Facebook原本是寻找朋友和家人的最佳地方,但随着时间的流逝,它已经演变成了浪费时间的最佳地方。前者创造了一个明显的良性循环,即更多的朋友和家人意味着更多的用户,更多的用户可以吸引更多的朋友和家人。但后者是一样的:更多的用户意味着更多的内容提供商渴望吸引注意,这使得它成为一个更有吸引力的地方,浪费时间和持续时间更长。亚马逊是最好的购物场所,该公司以拥有比任何人都多的书籍而闻名,这吸引了更多的顾客,并使其能够提供更多的产品和业务,这反过来又吸引了更多的顾客,并最终演变成亚马逊今天的混合动力商店(或商家平台)。Netflix是最适合看电视的地方。通过授权Starz的11000个标题的电影图书馆,该公司获得了最初的流媒体用户基础。如果Starz的有效库大小是1,Netflix的库大小是1100。这吸引了大量的用户,并允许Netflix获得资金购买更多的程序。这些节目,反过来,吸引更多的用户,使他们能够赚钱,他们需要的最终生产自己的节目,这也将吸引更多的用户。YouTube是找到任何内容视频的最佳地方,不管是好是坏。YouTube是唯一愿意展示受版权保护内容的在线视频网站,它吸引了更多的视频制作人,并最终吸引了版权所有者。所有这些任务都很简单,也很容易理解:回答问题,浪费时间,购物,看电视,看视频。聚合器是最好的完成工作的工具,最初是通过有价值的见解、技术(Google)或其他手段(Facebook),现在要感谢接下来的良性循环。用户体验代表所做工作的质量。回到Uber,聚合器的可扩展性强烈支持了正在讨论的收购,即汽车并非总是最好的交通工具,这意味着Uber没有按照客户的要求完成工作。另一方面,滑板车公司本身并没有完全满足这一要求;再加上滑板车的基本不可抗力,Uber非常大的用户群看起来像一个真正独特的资产。另一家值得考虑的公司是Airbnb。住房共享创业公司坚定不移地坚持住房共享的经营模式。然而,人们想知道Airbnb是否被要求做“找一个共同的家”,或许更好的答案是“找一个地方住”。然而,做好这一点意味着将酒店列入Airbnb的名单,Airbnb迄今拒绝采取这一步骤来扩大规模。我们可以理解这种沉默。毕竟,这项服务以共享房屋而闻名。然而,Uber曾经被认为是一辆黑色的非洲车,亚马逊只卖书。更一般地说,这种聚合器的良性循环,即更多的用户吸引更多的供应商,进而吸引更多的用户,在所做工作的广度方面可能是最重要的。通过做更多的工作,聚合器吸引更多的边缘用户,从而在空间边缘吸引更多的供应商,然后扩展到可以为用户做工作的领域。具体来说,亚马逊开始向图书购买者销售图书,然后扩展到向CD购买者销售图书,直到现在它向所有人销售所有图书。然而,它仍然要卖东西。这有助于解释为什么只有少数几家大公司主宰了他们的领域:聚合商不仅在已经做得好的方面做得更好,而且将工作范围扩大到更广的范围。例如,Google曾经被认为受到垂直搜索的替代品的威胁。但事实证明,垂直搜索的替代方案受到谷歌扩张的威胁。唯一的例外是购物和亚马逊,但坦白说,那是因为他们有不同的工作要做。(腾讯技术修订/金鹿)

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新浪财经商誉受损的另一个例子

    温家宝|中国证券商曾延新宣布,累计减值商誉4.9亿元,科技禧年开盘时跌停,A股减值商誉的风险真的来了!喜来科技24日晚发布业绩预测,预计2018年亏损4亿元至7亿元,同比增长420%至283%,主要原因是并购子公司业绩未能达到预期目标,预计总计亏损490万元。以人民币作为商誉损害赔偿金。受此消息的影响,Jubilee Technologies在5月25日一言以蔽之。Jubilee Technologies只是A股商誉风险的最新案例。据中国证券公司记者统计,截至目前,有50家业绩预测公司存在商誉受损风险,将于2018年底进行测试。公司可能会预期导致业绩的下降,或者认为业绩存在重大的不确定性。如何对个别股票的商誉风险进行调查?除了观察绝对规模外,商誉/净资产和商誉/总资产的较大比例也是一个风险信号。就商誉在净资产中所占的比例而言,根据中国证券公司记者的统计,截至第三季度的报告数据,A股134股占净资产的50%以上,46股占净资产的70%以上,18股占净资产的100%以上。同时,截至第三季度,64只股票的商誉占总资产的40%以上,21只股票的商誉占总资产的50%以上。一则赠别杜牧_数字货币资讯网减损商誉的公告摔得粉碎。子公司可以提升绩效,而子公司会破坏绩效,尤其是以高溢价收购的子公司。喜来科技24日晚发布业绩下调公告,预计2018年亏损4亿元至7亿元,同比增长420%至283%,主要原因是2017年收购兴科电子全资子公司造成资产减值的坏消息。Jubilee Technologies表示,“由于智能手机行业需求表现疲软,星科电子科技第四季度营业收入和净利润同比大幅下滑,而星科电子科技的相关业绩承诺没有达到预期”,因此将会出现三项资产减值。e方面:(1)商誉减值:兴科电子科技公司并购预期形成4.9。留出商誉减值准备金总额,确认资产减值4.9亿元;(2)专利减值:预计将留出3.39亿元无形资产——兴科电子个人创业计划书_资讯api网技术并购形成的专利余额,用于减值及资产减值损失。(3)待售金融资产减值:兴科电子科技持有待售金融资产3.蕾丝礼服_铁杵磨针的故事网25亿元。输出减值标志,估计减值准备金将拨出1-3亿元,减值损失将确认1-3亿元。坏消息是,兴科电子科技的原始股东将补偿上市公司的业绩。据估计,到2018年,业绩补偿收入为500-8亿元(包括股票和现金)将被确认为公允价值变动收入为500-8亿元。在去年兴科电子科技公司并购中,喜利科技以每股10.77元的价格向四位前股东发行股票作为支付对价,作为业绩补偿的一部分,该股将被取消。根据有关会计准则,2018年12月28日注销股票的收盘价与发行价之差1.077元/股,将被确认为2018年的公允价值变动损失,估计在2亿元至3.5亿元之间。据公司介绍,2018年是兴科电子科技业绩承诺的最后一年。三年期绩效承诺期满后,会计师对兴科电子科技资产进行减值测试,根据减值测试计算减值准备。受此消息的影响,JubileeTec申通快递电话号码_栅栏间隙偷窥你网hnologies25日关门,成为今年年底商誉受损风险的最新案例之一。50项业绩预测表明存在商誉风险。Jubilee Technologies是A股商誉减值风险的最新案例,但更多的商誉减值公告仍在进行中。最明显的迹象是,有50个业绩预测表明商誉减值风险。根据中国证券公司新闻记者的统计数据,在公布的年度业绩预测中,有50家公司在预测中确认了公司存在商誉损害的风险,并将在2018年底进行减值测试,或者预期它会导致演员招聘信息_抓捕糯康网业绩、损失的下降,或者考虑到它可能导致性能的显著不确定性。中小企业深受善意的影响。上述50家公司中,中小企业26家,创业板17家,合计43家,占86%,主板市场仅7家。从发布时间来看,12月份只有Jubilee Technology和Focus Technology两家公司熊猫人电视剧_石象湖天气网发布了商誉风险警报,而其余48家公司在10月底发布了商誉风险警报,主要期待着三季度报告发布时的全年业绩。考虑到2018年是履行承诺期满的一年,2018年商誉规模达到1.45万亿元的历史最高点,可以断定,目前商誉风险的指标仍然保留在三季度的报告数据中,一些商誉受损的风险尚未完全暴露。宁波东丽(维权)在当前业绩预测中排名第一。宁波东丽10月25日发布全年亏损预测,预计全年亏损32亿至33亿元。业绩变化的原因包括:年度丰富的供应链财务舞弊,提供巨额坏账;年度丰富的供应链业绩损失,破产,以及商誉的全部扣除。根据三季度报告,宁波东丽公司同时减少了17.17亿元的账面商誉,减少了98.05%,主要原因是深圳年富供应链(一家全资子公司)的商誉受损。同样显而易见的是,TOWEI预计全年亏损10亿到13亿元,主要是因为“一些全资子公司不能达到全年盈利水平”。据信,经过对未来经营形势的分析和预测,公司的商誉存在受损的风险,因此有必要对其进行减值。对商誉损害和其他损害作出相应规定。减值金额从10亿元到13亿元。元。不难看出,TOWEI估计每年的损失来自商誉减损和其他减损条款。此外,天神娱乐还发布了业绩预测,预计其2018年业绩将达到0-5.1亿元,但该预测没有考虑商誉风险。考虑到公司三季度报告的商誉度仍为约65.35亿元,公司表示:“2018年,商誉度可能仍存在严重受损,导致公司2018年的业绩损失。”如何调查商誉风险?64股商誉占资产的40%以上。如何调查商誉风险股票?在有限信息披露的情况下,更常见的是观察绝对规模并分析商誉与净资产和总资产的比例。据中国证券公司记者统计,截至第三季度报告,A股375股的声誉规模超过10亿元,87股的声誉规模超过30亿元,41股的声誉规模超过50亿元,13股的声誉规模超过100亿元。商誉规模最大的四只股票是中国石油、美集团、威柴电力、青岛海尔,商誉分别为42.357亿元、29.622亿元、23.414亿元、21.198亿元,但相对规模仍较低,分别占资产总额的171%、11.54%、11.75%和12.65%。特别地。同时,平安、广辉汽车导航科技在中国的声誉也超过150亿元。此外,投资者可能更多地关注商誉与资产的比例,这通常表示如果发生商誉减值,减值损失对企业可能产生多大的影响。据中国证券公司记者统计,参照三季度报告数据,A股中有2070家公司具有商誉,其中558家公司占资产的10%以上,149家公司占资产的30%以上,21家公司占50%以上,5家公司占资产。超过60%。星通药商誉占A股第一位,账面资产的70%以上属于商誉。根据三份季度报告,星通医药资产26.04亿元,其中商誉19.19亿元,占73.70%,所有者权益规模20.55亿元。同时,商誉所占比例在70%以上。成功经营的商誉(原义桥、神州)达42.69亿元,占70.41%,业主权益31.7亿元,比业主权益高出35%左右。同时,商誉占公司规模的60%以上的公司还包括众包互联、高盛控股(版权保护)和快速旅游技术。观察商誉与净资产的比例是另一个常见的观点。据中国证券公司记者统计,截至第三季度报告数据,A股134股占净资产50%以上,46股占净资产70%以上,18股占净资产100%以上。三季度末,四家公司的商誉分别为15.27亿元、1.74亿元、7.82亿元、3.16亿元,分别占公司净资产的117.155%、38.92%、26.051%和22.180%。此外,曲美家园、炼油航空、NASDA和*ST富控(保障权利)在净资产中所占比例较高。资料来源:中国证券商。原名:商誉减值雷电又爆炸了一次!该股共有商誉4.9亿股,商誉减值预警编辑陈友然SF104 50股。

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